La consulenza di carriera a supporto dell’empowerment femminile in azienda
14 maggio h.18:30 – 19:30
La consulenza di carriera può essere un potente strumento di empowerment femminile. Ma come possiamo, da consulenti, utilizzarla in modo efficace per aiutare le donne a riconoscere il proprio valore, ampliare le loro ambizioni e conquistare nuove opportunità professionali?
Il webinar ha lo scopo di illustrare come gli strumenti tipici della consulenza di carriera, quali il bilancio di competenze e la riflessione sugli obiettivi professionali, possano essere chiave nel processo di empowerment femminile e come possano essere utilizzati per stimolare consapevolezza, autostima e autodeterminazione.
Attraverso il racconto di un caso aziendale, vedremo come questi strumenti possano tradursi in percorsi di crescita, generando un impatto tangibile sulle partecipanti e sulla cultura aziendale. Un’occasione di confronto per arricchire il nostro approccio professionale con spunti applicabili nel quotidiano.
Strumenti e metodologie che si pensa di utilizzare
Slide, racconto di una best practice e confronto tra partecipanti (mentimeter)
Relatore: Cristina Polga
Sono una Orientatrice Scolastica e Professionale, una Consulente di Carriera ed una Formatrice. Il mio lavoro mi permette di conoscere – ogni giorno – le storie delle persone e di dare una mano a cambiarle quando diventa necessario, attraverso le competenze e gli strumenti appresi al Master in Orientamento Professionale e Outplacement e l’esperienza acquisita in anni di consulenza con clienti privati e collaborazioni con aziende ed enti pubblici.
Ho frequentato la Scuola Europea di Coaching, ho approfondito la tematica dell’Intelligenza Emotiva, appreso l’importanza e le modalità del coinvolgimento attivo e della spinta motivazionale necessaria per l’attivazione stessa. Mi sono divertita nello sperimentare lo Yoga della risata ed ho imparato ad utilizzare strumenti potenti, come ad es., The Coaching Game.
Possiedo competenze trasversali di analisi, gestione di progetti e change management, e competenze verticali nella selezione, gestione e sviluppo delle risorse umane, nonché́ nella comunicazione interna ed esterna (Employer Branding).
Di me dicono che “metto ordine e ridimensiono i problemi”; sono aperta e non giudicante, so generare e supportare il cambiamento, ho doti di ascolto, riservatezza ed affidabilità̀. Amo questo lavoro e so che questo fa la differenza.
La mia educazione da bambina, i miei valori, la mia propensione a lavorare con clienti donne e la percezione (e il vissuto personale) dei loro bisogni professionali e umani mi ha portato ad approfondire questioni relative alle discriminazioni di genere, dedicandovi in primis la mia formazione e successivamente progetti di consulenza e formazione presso privati, enti, associazioni ed aziende.
Quota di partecipazione: libera per i soci Asitor
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