L’attuazione dei progetti I.L.A. (Individual Learning Account) e C.I.G.D. (Cassa Integrazione Guadagni in Deroga) in Provincia di Massa Carrara con il coinvolgimento del Servizio Orientamento
di Paolo Pisciotta, Coordinatore Regionale ASITOR per la Toscana
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Nel corso del triennio 2009-2011, i servizi di orientamento dei Centri per l’Impiego della Provincia di Massa e Carrara sono stati interessati da due nuove e stimolanti sfide, i progetti ‘I.L.A.’ e ‘Cassa Integrazione in Deroga’, nella cui attuazione hanno svolto, integrandosi con gli altri servizi, un ruolo decisivo in termini di promozione di consapevolezza e cambiamento nell’utenza coinvolta, nonché di incremento (o mantenimento) della sua occupabilità. Una sfida difficile, anzitutto sul piano dell’efficienza, vista la notevole quantità di persone da gestire e la parallela necessità di mantenere buoni standard di qualità ed efficacia.

di Silvia Bolognino e Marco Longo, Associati ASITOR
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Tra gli strumenti del bagaglio professionale del consulente di orientamento pare opportuno sottolineare l'esistenza di una tutt'oggi valida e importante teoria di comunicazione che nasce in ambito clinico, ma che viene poi applicata in diversi contesti: l'Analisi Transazionale.
La praticità di questo strumento sta nel fatto che utilizza una terminologia semplice e quotidiana, facilmente comprensibile, fruibile ed applicabile anche ai “non addetti ai lavori” della clinica psicanalitica, per esempio nelle aree risorse umane, selezione, formazione e consulenza aziendale, nonché orientamento.

di Maria Corradini, Associata ASITOR ed ex corsista del Corso di Alta Formazione Universitaria in Orientamento
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Se dovessimo definire cos’è l’orientamento potremmo dire che fare orientamento significa aiutare le persone, qualunque sia la loro età, ad individuare e costruire percorsi pienamente soddisfacenti in ambito formativo e professionale, supportandole perciò a compiere scelte ed a metterle in atto.

di Rosella Egione, Vice Presidente Nazionale ASITOR, Coordinatore ASITOR per il Veneto, Direttore di Orientamento & Innovazione Consulting Srl
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Da qualche anno, soprattutto dall’entrata in vigore della legge 30 del febbraio 2003, la rinomata Legge Biagi, i Consulenti del Lavoro vengono riconosciuti come categoria professionale per eccellenza nell’esercizio delle molte attività legate alla gestione del capitale umano; un ulteriore passo in avanti nell’assumere un ruolo portante per lo sviluppo delle politiche del lavoro, definito pertanto “attore polifunzionale del mercato del lavoro”.

di Mietta Confalonieri, Fondatore e Past President di ATEMA Associazione per il Temporary Management
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Il Temporary Management è un servizio rivolto all'azienda, per accompagnarla e supportarla nella corretta gestione di una fase di discontinuità programmata, legata ad un progetto di cambiamento. Si parla di un innesto di cultura manageriale, in particolare nelle Piccole e Medie Imprese, ma anche di uno strumento di diversificazione su aree più specialistiche, nelle grandi aziende.
Il Temporary Manager interviene in azienda su progetti specifici, concordati con il proprio cliente nei tempi, nei modi e nei costi, con un preciso accordo sulle risorse a disposizione per il raggiungimento dell'obiettivo assegnato.

di Lorenzo Paoli, ICF Coach, Consigliere ASITOR e Docente Scuola Europea di Formazione per l’Orientamento
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La crisi economica, al momento, non è nulla rispetto alla crisi di valori a cui stiamo assistendo, soprattutto nelle nuove generazioni. Il futuro sembra incerto e minaccioso, il lavoro una chimera, per lo più precario, una vita felice, soddisfacente e piena di significato assolutamente un’utopia per pochi.